- เป้าหมายหลัก ได้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุง/พัฒนาการทํางาน ที่มาจากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันอย่างกว้างขวางและไม่มีข้อจํากัดของบุคลากรที่ปฏิบัติงานร่วมกันในลักษณะทีมงาน โดยมุ่งเรียนรู้ให้ทันเวลา
- เป้าหมายอื่นๆ ได้ความรู้เทคนิคต่าง ๆ ในการปฏิบัติงาน ที่แต่ละคนในทีมงานได้พูดคุยแสดงความคิดเห็นกัน เป็นการแชร์ประสบการณ์ระหว่างบุคลากรในทีม ตลอดจนส่งเสริมลักษณะการทํางานเป็นทีม
ประโยชน์ของ AAR
- ได้แนวทางในการปรับปรุง/พัฒนางาน นําไปสู่การทํางานที่ลดความยุ่งยาก เหนื่อยน้อยลงได้ผลดีขึ้น
- ได้ฝึกทักษะในการพูด และการฟัง
- เป็นพื้นฐานที่สําคัญของการเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning) ซึ่งเป็น 1 ใน 5 ของแนวปฏิบัติสู่การเป็นองค์การแห่งการเป็นการพัฒนาความสัมพันธ์สู่การทํางานเป็นทีม
- ทําให้การจัดการความรู้เป็นเรื่องง่าย ๆ ที่ใช้ประโยชน์ได้จริง
- ทําให้ทราบถึงสิ่งที่เราปฏิบัติได้ดีอยู่แล้ว หรืออาจบังเอิญปฏิบัติได้ดีเพื่อบันทึกจดจํา และรักษาไว้/พัฒนาให้ดียิ่งขึ้น
- ทําให้เราทราบข้อผิดพลาด และวิธีการป้องกันไม่ให้ผิดซ้ํา ฝึกให้รู้จักคิดเป็นระบบ ไม่เน้นเฉพาะผลสําเร็จของงาน แต่จะต้องมองให้ครบทุกมิติซึ่งการคิด เป็นระบบเป็นแนวปฏิบัติที่ 5 (The Fifth Discipline) ซึ่งถือว่าเป็นจุดสุดยอดที่จะนําไปสู่การเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น